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以智能建造技术助推核电工程建设产业高质量发展

来源:中核战略规划研究总院 日期:2022年10月24日

  智能建造是立足工程产品全寿期各环节,通过智能技术提升建造生产水平和赋能现场作业的高级阶段。近期国家密集出台相关政策,推动建筑业向数字设计、智能施工转型,未来通过智能装备逐步减少甚至取代人工作业,改变建筑业作业形态、改善作业条件、减轻劳动强度,提升劳动生产率,通过智能建造实现价值创造。

  核电工程同样迎来智能建造的时代机遇,2021年习总书记在中俄核能合作项目开工仪式上发表重要讲话,要求“坚持创新驱动,推进核能产业和新一代数字技术深度融合”;2020年,国家能源局、国家核安全局《关于加强核电工程建设质量管理的通知》,要求“发挥现代信息化技术在核电建设管理中的作用,统筹建设共享高效的信息管理平台和智慧工地。”推动智能建造与核电工程建设深度融合,促进核电建造智能化转型,满足核电工程安全可靠性、系统复杂性等要求,实现降本增效同时还可减少碳排放,助力核电工程绿色低碳发展。

  目前智能建造在核电工程应用程度不高,与普通民用工程相比存在差距,设计施工一体化、智能化施工设备尚未普及,核电工程智能建造处于成长阶段,为了更好地推进智能建造技术在核电工程建设领域的应用,具体建议如下。

  一是“协同创新”,绘制智能建造发展“路线图”。

  梳理智能建造的发展路径和任务要求,动态优化智能建造管理措施,同步开展智能建造技术基础性与前瞻性专项研究。加大智能技术在各环节应用,形成涵盖科研、设计、施工、运营融合的智能工程建造体系,充分利用核电工程丰富的应用场景,加强与科研机构和高校联合公关,运用BIM技术推动核电工程向数字设计、智能施工转型,探索创建核电工程建造信息模型(EIM)管控平台。用智能化延伸“投建运”产业链,培育核电智能建造产业基地,打造智能建造龙头企业集群。

  二是“软硬兼施”,升级智能建造“工具箱”。

  加强工程软件应用,整合并打通工程设计、项目管理等多种类型软件接口,根据实际需求开发核电项目专业服务的一体化数字建造系统,构建项目各方共享的工程智能建造的管控平台,以企业资源计划(ERP)平台为基础,形成围绕不同管控主体的PRP-ERP-GRP系统平台,着力推进参建各方实时全信息全要素互联网平台建设。加强工程大数据知识化应用,充分使用智能工程大数据进行工程资源管理和投资造价管控,将工程实践数据资料向知识模型和算法转化,逐步实现不同的工程软件类型相互合作进行智能化决策。

  加快研发人机共融的智能硬件装备,加速先进焊接技术、智能物料仓储、装配式构件车间生产线等研发应用,加大对智能塔吊等新型工程机械研发的扶持力度,以深基坑作业、大跨度结构吊装等为重点应用场景,持续推动符合核电建设需求的具备多重信息感应、高精准定位导航等功能的焊接、测量、巡检机器人的研制。

  三是从“监控”到“智控”,培育工地“智慧大脑”。

  进一步打造多方联动的智慧工地,完善由业主牵头、工程总承包实施、参建单位共同使用的核电智慧工地平台;通过硬件设备集中设置、软件差异管理满足各方使用需求。推动5G物联网技术与建设现场紧密结合,转变“常规监控”为“人机智控”,以感知监控储存一体式传感器为载体建立覆盖施工现场全域的物联网,在绿色建造、智能监测等领域进行试点;在现有8类智慧工地功能基础上扩展物料管理等可视化模块,不断丰富智慧工地内涵。

  四是强化运行保障,助力各项措施落地。

  提升企业自主研发能力,引进培育专业人才团队,建立智能建造专业的高层次人才培养平台。规范智能建造文件内容体系,推动智慧工地设计成为初步设计固定内容;建立明确的成本保障机制,将智能建造相关费用计入初设概算。加强开放合作,营造成果推广、同业交流的良性发展环境。

  供稿 |  管理所

  作者 |  沈 迪 王恺祺 何 昉 韩绍阳